Priča o uspjehu Andrey Smirnov

Uspješne priče

Priča o uspjehu Andreya Smirnova

Priče o uspjehu predstavljaju se našem čitatelju.

Andrey Smirnov, izvršni direktor Red Co. kutije: "Skladište: građevinsko tržište ili" nailazak na vlastito iskustvo ""

  1. Često se ljudi koji žele pokrenuti vlastiti posao susreću s raznim preprekama i ne usude se pokrenuti vlastiti posao: netko se boji rizika, netko boji neizvjesnosti i nestabilnosti budućnosti. I s kojim su ranim poteškoćama suočeni Red Co. kutije?
    Treba odmah reći da su tijekom 4 godine postojanja tvrtke svi ovi čimbenici još uvijek prisutni. Samo što sada nisu prepreka, već pomažu prilagoditi razvojnu strategiju i prilagoditi se trenutnim tržišnim uvjetima.
    Prva veća prepreka s kojom sam se susreo bila je ta da zakupci nisu bili osigurani za najam. A mnogi iznajmljivači ne žele dugoročni ugovor. S tim u vezi, tvrtka se morala razvijati u vlastitim prostorijama, a to, naravno, iziskuje dodatne troškove. Možda se odmah čini negativnim, ali zapravo je ova strategija pomogla smanjiti i pravilno rasporediti sve rizike s kojima se tvrtka može suočiti. Stoga smo na kraju dobili i pozitivnu.
    Sljedeća prepreka bila je činjenica da je bila prikladna za format područja koja nisu zastupljena u potrebnoj količini. Izgradnja skladišta u gradu izuzetno je rijetka, a sekundarno tržište nudi vrlo malo mogućnosti prodaje.Osim toga, industrija skladišta prtljage nova je na ruskom tržištu, zbog nedostatka iskustva u ovom području. Ispada da učimo samo na svojim greškama.
  2. Zašto više volite uslugu osobne pohrane?
    Sada je na ruskom tržištu vrlo teško pronaći nišu u kojoj će se započeti novi posao. Kad smo stvorili crveni okvir za službene usluge, opet, moglo bi se reći, nije bilo spremišta. Naravno, pokretanje posla možda je u nekom drugom području, bilo je dovoljno alternativa. Ali ovo je osobna pohrana, imamo najisplativije ulaganje s velikim izgledima za daljnji rast. Izgledi su bili jasni, ali procjena vremena, promjena u budućnosti i stvarne veličine tržišta nije bila laka.
  3. Zašto je tvrtka dobila ime "Red Cube"?
    Željeli smo predstaviti svoju kampanju potrošačima kao zapadnjačku, pa su riječi za ime morale biti izabrane strane, ali naše je ljude lako razumjeti. A riječi "crveno" i "kutije" znaju gotovo svi, čak i ljudi koji znaju nekoliko jezika. Odabirom korporativne boje, odlučio sam se za crveno svjetlo, jer je ono najsvjetlije i najatraktivnije. Stoga je naziv sasvim prikladan za riječ "crveni". "Kutija" izražava samo značenje takve usluge kao što je skladištenje u jamama.
  4. Dobivate li inspiraciju iz drugih uspješnih tvrtki? Ako da, koje?

    Priča o uspjehu Andreya Smirnova

    Općenito, nadahnjuju me uspjesi ruskih mladih tvrtki koje su izborile solidnu poziciju na našem tržištu. S otežanim vanjskim okruženjem i nedostatkom podrške startupovima, malim i srednjim poduzećima, prilično je teško zauzeti stabilno mjesto u našem gospodarstvu. Ako govorimo o polju za prtljagu, on je za mene primjer Američka tvrtka State Custody Inc. On upravlja s oko 2000 samoskladištenja. Prihod ove tvrtke za prvo tromjesečje 2013. iznosio je 400 milijuna dolara, naravno, u našem je gospodarstvu vrlo teško postići takvu brojku.

  5. Imate li osobno svoju kutiju? Koje su neke od vaših stvari tamo pohranjene?
    Moja strast je brdski biciklizam, posjedujem četiri brdska bicikla. Potrebno je puno prostora za njihov smještaj. S tim u vezi, imam ih nekoliko na polju "Biciklizam".
  6. Što mislite kako u svoju tvrtku privlačite najbolje ljude?
    Najbolje zaposlenike treba privući izvana, a vi se morate podići. Tržište za pojedinačno skladištenje u ranoj je fazi razvoja, tako da još nema iskusnih podataka na ovom području. Konkretno, naša tvrtka posljednjih godina daje prednost mladim stručnjacima. Hrabro primamo svoje nedavne diplomce iz tima, pa čak i studente. Budući da je znanje potrebno za rad na ovom području vrlo specifično, mladom stručnjaku je puno lakše asimilirati se. A za mlade momke prilika da ostvare svoje karijerne težnje, samoaktualiziraju se u ovom neobičnom projektu i steknu dragocjeno profesionalno iskustvo.
  7. Postoje li planovi za crvenu s kutijom. otvaranje trgovina u drugim gradovima Rusije, osim u Moskvi i Sankt Peterburgu?
    Sada smo si postavili glavni cilj utvrditi se na tržištima Moskve i Sankt Peterburga. U prosincu ove godine planiramo pokrenuti peto pojedinačno skladište iz skladišta u Sankt Peterburgu na adresi: avenija Engels, metro stanica Parnas. Što se tiče Moskve, trenutno razmatramo dvije lokacije, čije će se otvaranje najvjerojatnije dogoditi početkom 2014. godine, ali također planiramo otvoriti trgovine u drugim gradovima - na primjer, u Omsku, Jekaterinburgu, Kazanu. Već sam dodijelio parcele u nekim gradovima, međutim, još uvijek se govori o otvaranju skladišta. Između moskovskog tržišta i tržišta u drugim gradovima postoji određeno vrijeme, oko 4-5 godina.

    Priča o uspjehu Andreya Smirnova

  8. Podijelite svoj san koji se odnosi na vašu tvrtku? Kako vidite svoj posao za 10 godina?S obzirom na trenutnu stvarnost, teško je odgovoriti na ovo pitanje. Provoditi poslovno planiranje u našoj zemlji maksimalno 5 godina i uz stalne promjene. I kao u snu, mogu nazvati prisutnost crvenog okvira u bilo kojem gradu u Rusiji, u kojem žive stanovnici od preko 1 milijuna ljudi. Sada postoji 15 takvih gradova i vjerojatno će u svakom od njih otvoriti crveni okvir, pogotovo ako pogledate pozitivnu dinamiku tvrtke. Osim toga, nakon 10 godina samoskladištenja prtljage, želim zaustaviti biti nešto neobično, ali čvrsto u životu svake osobe i steklo društveni značaj za stanovništvo.

Web mjesto Red Co. kutije - http://www.redboxco.ru/.

Sergey Konyushenko
Glavni urednik , moycapital.com
Više od 15 godina financijski sam analitičar za velike tvrtke. Financije, investicije, proračun moje su profesionalne aktivnosti i sada se svi mogu poslužiti mojim savjetima za poboljšanje svoje budućnosti.
Vidi također:  Liptonova priča o uspjehu
Ocijenite članak
MoyCapital.com
Dodajte komentar