Самую свежую и более подробную информацию о бизнесе и всем, что с ним связано, можно найти в нашем Telegram-канале.
С начала 2022 года около 20% типографий в России прекратили деятельность. Основными причинами закрытия были снижение спроса на печатную продукцию, рост цен и неспособность окупить затраты за счет повышения цен. Особенно страдают типографии, специализирующиеся на небольших тиражах, и издательства журналов, опирающиеся на западных партнеров и рекламодателей. Уход международных брендов и сокращение рекламных бюджетов привели к практически полному исчезновению глянцевых журналов с российского рынка.
В то время как объемы печати газет, журналов и книг снизились, в сегменте упаковки и этикетки наблюдался рост. В случае российского импортозамещения и разработки новых продуктов этот рынок оказался наиболее стабильным. Несмотря на растущие затраты на материалы, принтеры для упаковки и этикеток остаются на плаву благодаря высокому спросу на их продукцию.
Полиграфическая продукция по-прежнему зависит от импортных материалов и оборудования, большая часть которых закупается в Китае и Турции по параллельным каналам. Цена на эти материалы растет вместе с курсом доллара, что затрудняет ведение бизнеса. Некоторые типографии вынуждены использовать китайское оборудование и материалы, которые, по мнению участников рынка, уступают западному оборудованию и материалам по качеству и технологичности.
Основными задачами для типографий остаются оптимизация затрат и поиск новых ниш, например в сфере цифровой печати и брендинга продукции. В условиях низкой конкуренции на рынке упаковки и этикетки у полиграфистов все еще есть возможности адаптироваться и найти новые источники дохода, несмотря на общую сложную ситуацию.
Управление печатным станком — это бизнес, имеющий множество направлений для роста. Основной доход типографии приносит печать, но не все форматы одинаково прибыльны. Если вы планируете в ближайшем будущем открыть типографию, вам следует сосредоточиться на широкоформатной печати и производстве сувенирной продукции, например, кружек, футболок, шапок и ручек с индивидуальным дизайном. В отличие от стандартных флаеров и плакатов, которые можно легко воспроизвести даже дома, в этих областях конкуренция меньше, что может привести к большей прибыли.
Широкоформатная печать включает в себя все, что больше А0 (1,5 метра). Этот сегмент востребован в сферах рекламы, дизайна интерьера и оформления мероприятий. Он предлагает уникальные возможности для создания широкоформатных баннеров, логотипов и других элементов визуальной коммуникации, что делает их привлекательными для бизнеса.
Ищешь бизнес идею по твоим интересам и финансам?
Мы подготовили тест, который подберет для вас идеальную бизнес-идею, основанную на ваших уникальных потребностях и амбициях
Сувенирная продукция – еще одно перспективное направление. Персонализированные сувениры сегодня пользуются большим спросом. Пример — кружка с уникальным изображением, которая обошлась принтеру в 60 рублей, а продавалась за 400 рублей. Это обеспечивает прибыль в размере 85%, что делает сувениры одним из самых прибыльных товаров.
Печать наклеек — еще одна ниша, популярность которой сегодня растет. Эта услуга стала особенно популярной в условиях, когда многие самозанятые предпочитают украшать свою продукцию наклейками, а не дорогой упаковкой. Не каждая типография предлагает печать наклеек, что снижает конкуренцию в этой сфере.
Для того, чтобы начать бизнес, вам необходимо приобрести оборудование – принтеры, плоттеры, резаки и граверы. Общая стоимость приобретения необходимых товаров может составлять от 2 до 5 миллионов рублей. Не забывайте о ежемесячных расходах типографии, которые включают аренду помещения, закупку расходных материалов, рекламу, налоги и коммунальные услуги. Все это стоит примерно 200 000-300 000 рублей.
Откройте производственный бизнес и начните зарабатывать от 1 000 000 рублей всего за 1 месяц
Основными расходными материалами в типографии являются бумага и чернила. В типографиях должны быть в наличии разнообразные виды бумаги как по качеству, так и по формату, а также запасные картриджи или чернила.
Не забывайте платить налоги каждый месяц и создавать финансовый буфер, который поможет вам справиться с непредвиденными обстоятельствами.
Открытие типографии – дело дорогое, но перспективное. При правильном выборе направления и эффективном управлении финансами вы сможете создать стабильный источник дохода и успешно развивать свой бизнес.
Средняя рентабельность в полиграфической отрасли составляет 20-30%. Работая со старыми клиентами и активно продвигая свои услуги, вы можете получать стабильный доход, хотя он и не всегда высок. Конечный доход полностью зависит от количества услуг и наличия оборудования. Что касается доходов, то все зависит от объема услуг. Минимальная чистая прибыль типографии с широкоформатным оборудованием начинается от 100 000 рублей.
Взвесьте все за и против:
| преимущество | недостаток |
| Стабильный спрос | Высокие затраты на запуск |
| Разнообразие услуг | соревнование |
| Гибкость масштабирования | Зависимость от курсов валют |
| импортозамещение | Спрос на печать нестабильен |
Редакция Hf.ru поинтересовалась у владельцев типографий, повлиял ли кризис на их работу.
Александр Рагулин,
Основатель франшизы
Держать
Холдинг 5 компаний
Кризисы последних лет не уменьшили количество наших клиентов, а даже увеличили их. Основными заказчиками являются предприятия, спрос на печатную продукцию которых растет. С поставкой наших расходных материалов проблем нет, поскольку мы используем продукцию из Китая и России, а качество этой продукции не хуже, чем в Европе. В результате бизнес стал более прибыльным: закупки стали дешевле, а сроки доставки сократились.
Рыночная конкуренция в России низкая, что создает хорошие условия для ведения бизнеса.
Средние счета за последние два года выросли, в основном из-за инфляции, но это естественный процесс. Наш бизнес стабилен, он не зависит от внешних кризисов, будь то экономические потрясения или пандемические потрясения.
Даже в самых нестабильных условиях полиграфическая продукция всегда востребована. Поэтому, если я сейчас начну бизнес, я выберу это направление. Наш бизнес актуален во все времена и лучшее решение – открыть его по франшизе.
Диллиан Башев,
Общий
директор cOPY.RU
Кризис мало повлиял на наш бизнес. Количество клиентов не уменьшилось. Работая по программе франчайзинга, мы продолжаем открывать копировальные центры в Москве и активно продвигаем внедрение в этих регионах, за последние два года количество клиентов нашей сети выросло более чем на 15% за счет новых локаций%.
Еще до того, как начались сложные отношения с западными поставщиками, наша компания уже наладила отношения с альтернативными поставщиками и импортерами из Китая. Когда европейский рынок закрылся, мы полностью перенесли поставки в Китай. Конечно, вначале был дефицит материалов и сложная ценовая политика у всех поставщиков, но этот период был коротким и дал нам опыт работы с новыми видами материалов и новым оборудованием.
Как и в любом секторе, рынок полиграфии консолидируется вокруг крупных онлайн-компаний. Им легче упорствовать, потому что у них лучшие условия приобретения оборудования и материалов. В настоящее время рынок корпоративной печати нашего уровня стабилен. Мелкие частные игроки находятся в невыгодном положении по многим параметрам — качеству выпускаемой продукции, уровню обслуживания и другим параметрам, и этот разрыв невозможно преодолеть даже относительно низкими отпускными ценами.
С учетом инфляции и роста цен средний чек снизился. Мы связываем это изменение со снижением покупательной способности населения. Это не окажет прямого влияния на деятельность нашего бизнеса, поскольку увеличение числа клиентов снизит негативное влияние.
Я думаю, что наш бизнес устойчив. Мы учимся использовать новые платформы, материалы и оборудование.
Мы продолжаем расширять нашу сеть. За последние два года мы привлекли несколько франчайзи и открыли новые копировальные центры. Показатели прошлого и этого года показывают, что система работает и дает необходимые результаты.
Татьяна Чигичко,
типография
полиграфические услуги
Кризисы последних лет, безусловно, сказались на развитии бизнеса. Некоторые клиенты прекратили работу, а многие сократили бюджеты на печать. В начале кризиса возникли проблемы из-за нехватки некоторых видов бумаги и расходных материалов. Со временем поставщики нашли новых контрагентов по поставкам, но в ряде случаев качество снизилось, а цены выросли.
Разнообразие, особенно дизайнерской бумаги, сократилось. Конкуренция на рынке полиграфической продукции Воронежа в настоящее время очень жесткая. Затраты на материалы растут, а стоимость полиграфических услуг падает из-за жесткой конкуренции. Клиенты часто хотят чего-то необычного, но по низкой цене. Конечно, спрос на печать есть всегда, но рентабельность низкая. Поэтому я не рекомендую сейчас открывать подобный бизнес в Воронеже.
Елена Елушкина
Основатель
Полиграфическая фабрикаVector2
Кризис не оказал существенного влияния на нашу компанию в последние годы, и уровень оттока клиентов остается на прежнем уровне. Проблем с расходниками у нас не было. Средний чек увеличился, что соответствует общеотраслевым тенденциям. Мы считаем, что наш бизнес устойчив и стабилен. В настоящее время у нас нет планов по открытию аналогичного бизнеса, и основное внимание уделяется укреплению позиций нашего существующего бизнеса.
Клевер РРПК,
Иваново
Кризисы последних лет не повлияли на количество наших клиентов, поскольку мы работаем в основном с бюджетными организациями. Количество клиентов остается на том же уровне, а бюджет, выделенный на кампанию, не изменился, несмотря на инфляцию. Однако посещаемость наших мероприятий за последнее десятилетие продолжала расти.
С другой стороны, есть проблемы с поставками расходных материалов — некоторые из-за санкций пришли в негодность. На рынке высокая конкуренция: некоторые компании демпингуют, предлагая продукцию по сомнительным ценам. Похоже, они обходят налоговый кодекс у себя дома с минимальными затратами.
Изменился средний чек – клиенты стали покупать дешевую рекламную сувенирную продукцию. Нам предстоит найти новые, дешевые, но интересные решения. В прошлые годы бума покупатели привыкли к качественным подаркам, и сейчас, несмотря на сокращение бюджета, их ожидания остаются высокими. Они становятся более разборчивыми и разборчивыми в выборе подарков.
Мы работаем уже 8 лет, увеличили производственные мощности, расширили ассортимент продукции, закупили новое оборудование и сейчас делаем упор на автоматизацию. Сейчас самое сложное — привлекать новых сотрудников: люди не хотят работать на производстве. Рентабельность бизнеса не так высока, а платить зарплату выше рыночной, привлечь рабочую силу крайне сложно, поэтому автоматизация или механизация какой-либо части производства сейчас особенно важна.
Что касается запуска подобного бизнеса сейчас, то можно и подождать, но стоит ли оно того? Начинать всегда сложно, конкуренция в нашей отрасли жесткая и в трудные времена становится еще острее. Всегда найдутся люди, готовые демпинговать и создавать недобросовестную конкуренцию. Сроки всегда сжаты, и всегда есть риск эмоционального выгорания. Это сложный бизнес и подходит не каждому.
Екатерина Владимировна,
типография Охта
Кризисы последних лет оказали существенное влияние на количество клиентов. Из-за экономической нестабильности многие компании сократили расходы на печатную продукцию, что привело к снижению спроса. Мы стремимся адаптироваться к новым условиям и предоставить нашим клиентам гибкие условия сотрудничества.
В связи с изменениями в цепочке поставок и ростом издержек сбыта возникают проблемы с поставками некоторых расходных материалов. Мы стараемся найти альтернативных поставщиков и оптимизировать нашу работу.
Средний чек увеличился. Материалы и оборудование стали дороже, что привело к увеличению стоимости наших услуг. Тем не менее, мы стараемся держать цены на уровне, приемлемом для наших клиентов.
Несмотря на трудности, с которыми мы сталкиваемся, мы считаем свой бизнес устойчивым и постоянно стремимся оптимизировать процессы и находить новые возможности развития. Кроме того, у нас есть давние клиенты, которые нам доверяют и продолжают сотрудничать с нами даже в кризисные времена.
Если у вас есть опыт и знания в области полиграфии, возможно, сейчас самое время начать бизнес в этой области. Однако необходимо учитывать все риски и быть готовым к возможным трудностям, которые могут возникнуть в ходе работы.
Открытие типографии с нуля обходится дорого, поэтому вы можете рассмотреть возможность покупки уже существующего бизнеса. На Авито предложения есть практически в каждом городе. Вы можете купить оборудование закрытых типографий в своем городе и соседних городах. Какой бы вариант вы ни выбрали, не экономьте на услугах специалиста, который проведет диагностику устройства и определит его реальную стоимость.
Например, в Ростове можно купить действующую типографию, предоставляющую разнообразные услуги, за 1,2 млн руб. Общее количество постоянных клиентов – 239 коммерческих организаций и 117 частных лиц.
В Челябинске продается типография, специализирующаяся на печати наклеек «Знак Честности», маркет-стикеров, QR-кодов, штрих-кодов по ГОСТу, матриц данных алкогольной продукции и пустых этикеток.
С учетом объема услуг и количества заключенных договоров владельцы оценили свой бизнес в 20 миллионов рублей. Ежемесячная чистая прибыль предприятия составляет около 500 000 рублей.
В Симферополе типография с большим количеством оборудования стоит 2,5 млн рублей: от ламинатов до офсетных печатных машин. Компания работает более 10 лет и имеет большую клиентскую базу.
- Хотите связаться со мной?
