Teknologi outstaffing: bagaimana untuk melaksanakannya untuk "memerah" maksimum

Syarikat Rusia semakin menggunakan perkhidmatan outstaffing. Manfaat yang jelas daripada penggunaan pekerja bebas untuk tugas yang berbeza mendorong permintaan untuk perkhidmatan ini.

Teknologi outstaffing: bagaimana untuk melaksanakannya untuk "memerah" maksimum

Intipati outstaffing

Prosedur pemberhentian pekerja adalah dengan mendaftarkan semula pekerjanya menjadi kakitangan syarikat khusus dan menarik mereka untuk terus melaksanakan tugas mereka. Dalam kes ini, majikan menjadi agensi pekerjaan swasta (PrEA).

Penyingkiran kakitangan sesuai dalam kes di mana majikan tidak dapat menyediakan beban kerja yang berterusan untuk pekerja sepenuh masa. Dan kemudian PrEA melaksanakan tugas ini. Akibatnya, pakar dibekalkan dengan kerja, dan syarikat yang menggunakan perkhidmatannya dari semasa ke semasa menjimatkan gaji dan caruman.

Teknologi outstaffing

Pelanggan menggunakan perkhidmatan outstaffing dalam dua kes:

  1. Dia merancang untuk mengupah pakar baharu, tetapi tidak mahu menggaji mereka secara rasmi di firma itu.

  2. Dia perlu mengoptimumkan kos syarikat, dan dia mahu melakukan ini dengan menyumber luar beberapa pekerja.

Dalam kedua-dua kes, syarikat pekerja luar mengambil alih isu pekerjaan. Dia secara rasmi menamatkan kontrak pekerjaan dengan pekerja.

Teknologi outstaffing: bagaimana untuk melaksanakannya untuk "memerah" maksimum

Prosedur untuk mengeluarkan pekerja daripada kakitangan dijalankan mengikut urutan berikut:

Syarikat itu mencari pekerja luar yang boleh dipercayai dan membuat perjanjian dengannya mengenai penyediaan pekerja. Selanjutnya, prosedur dijalankan mengikut urutan berikut:

  1. Dokumen kakitangan yang akan dikeluarkan dari negeri itu disemak. Jika perlu, bantuan segera disediakan untuk mendapatkan kertas yang hilang. Perkara ini sangat penting untuk pelanggan, kerana kemudiannya pakar dengan dokumentasi yang disediakan dengan betul akan bekerja untuknya. ...

  2. Pekerja yang dibuang kerja diambil sebagai kakitangan agensi pekerjaan swasta. Kini semua isu penghijrahan dan rekod kakitangan dipindahkan kepada pekerja luar.

  3. Selepas itu, bekas pekerja dihantar kepada pelanggan untuk melaksanakan tugas tertentu - untuk melaksanakan projek, contohnya.

Lihat juga:  Kad kesetiaan dari stesen minyak "Gazpromneft" "kita sedang dalam perjalanan" - menjadi menguntungkan untuk mengisi minyak

Kejayaan perusahaan sebahagian besarnya bergantung pada persediaan awal pekerja untuk perubahan. Mereka perlu menjelaskan dengan jelas bahawa mereka akan bekerja di tempat yang sama dan gaji tetap sama - hanya nama majikan yang bertukar dalam kontrak pekerjaan.

Alangkah baiknya jika pihak pengurusan meyakinkan kakitangan untuk meletakkan jawatan atas kehendak mereka sendiri: dalam kes ini, syarikat akan menanggung kos masa dan kewangan yang minimum. Sekiranya tiada persefahaman di pihak kakitangan, mereka terpaksa mengurangkan kakitangan. Dalam kes sedemikian, pekerja dimaklumkan terlebih dahulu dan semua bayaran yang perlu dibayar dibayar.

Tidak semua pekerja boleh ditarik balik dengan cara ini: contohnya, ibu tunggal dan wanita hamil boleh diberhentikan hanya jika perusahaan itu dibubarkan sepenuhnya atau jika mereka mengakui pelanggaran disiplin buruh yang teruk.

Siapa yang bertanggungjawab ke atas kakitangan

Walaupun pakar disenaraikan dalam syarikat outstaffer, dia bekerja di wilayah pihak penerima (syarikat pelanggan) mengikut peraturannya. Syarikat pekerja luar memikul semua tanggungjawab untuk pentadbiran kakitangan pekerja.

Jika pelanggan membayar pekerja luar sepenuhnya, dia tidak bertanggungjawab untuk tidak membayar gaji kepada pakar. Adalah mungkin untuk meminimumkan bahagian tanggungjawab untuk pekerja dengan menetapkan klausa yang sesuai dalam kontrak.

Mengenai perjanjian pekerja luar

Agensi pekerjaan swasta mengarahkan pekerja kepada pelanggan hanya dengan persetujuan mereka. Mereka mesti bekerja di bawah arahan dan kawalan majikan sebenar (pelanggan) dan untuk kepentingannya. Pelanggan berjanji untuk menggunakan tenaga pekerja hanya dalam rangka perjanjian dan bayaran tepat pada masanya untuk perkhidmatan yang diberikan. Syarat-syarat ini ditetapkan oleh perjanjian.

Secara keseluruhan, apabila mendaftar transaksi, 4 dokumen utama muncul:

  1. Permohonan daripada pelanggan untuk penyediaan kakitangan. Ia disediakan dalam bentuk bebas dan seterusnya menjadi sebahagian daripada kontrak utama.

  2. Kontrak pekerjaan antara pekerja dan agensi perjawatan luar bertauliah.

  3. Perjanjian antara pihak yang menerima dan pekerja luar untuk perwakilan buruh kakitangan.

  4. Perjanjian tambahan kepada kontrak pekerjaan, yang mengandungi maklumat tentang pihak penerima dan keadaan kerja.

Lihat juga:  Penganalisis Zuborev menyebut kadar bitcoin $100 tidak mungkin pada 2022

Adalah amat berfaedah bagi syarikat untuk membuat kontrak sedemikian rupa sehingga ia tidak mempunyai hubungan pekerjaan dengan kakitangan yang disediakan. Subjek kontrak - perkhidmatan untuk pemilihan dan penyediaan pekerja - mesti disertakan dalam tajuk dokumen. Adalah perlu untuk mendokumenkan apa sebenarnya yang dilakukan oleh pekerja luar, sebagai contoh, menyimpan helaian masa, mengarahkan dan melatih pekerja.

Dalam kontrak, anda juga boleh menetapkan bahawa penyiasatan kemalangan juga dijalankan oleh agensi pekerjaan swasta. Tetapi kemudian adalah dinasihatkan untuk memasukkan dalam kontrak klausa mengenai menyediakan pembekal akses ke tempat kerja untuk mengesahkan pematuhan dengan syarat kerja.

Siapa yang layak untuk menyediakan perkhidmatan outstaffing

Sebelum ini, pengurusan syarikat bertindak semata-mata: sebuah syarikat swasta kecil dibuka di wilayah perusahaan, dan kakitangan dibawa ke sana. Tetapi 5 tahun yang lalu, buruh agensi telah diharamkan di Rusia dan kini hanya agensi khas boleh menyediakan perkhidmatan bekalan buruh.

Untuk menjadi sebuah syarikat berstatus agensi pekerjaan swasta (outstaffer), organisasi tersebut mesti lulus akreditasi negeri. Senarai lengkap syarikat bertauliah yang layak untuk jenis aktiviti ini disiarkan di tapak web Perkhidmatan Buruh dan Pekerjaan Persekutuan.

Kolam Bakat (talentpool.com). Bagi pelanggan syarikat sedemikian, risiko dan masalah dengan pihak berkuasa kawal selia dikecualikan.

Sergey Konyushenko
Ketua Editor , mycapital.com
Selama lebih 15 tahun saya telah menjadi penganalisis kewangan syarikat besar. Kewangan, pelaburan, belanjawan adalah aktiviti profesional saya dan kini semua orang boleh menggunakan nasihat saya untuk memperbaiki masa depan mereka.
Nilaikan artikel
MoyCapital.com
Tambah komen