Редакция hf.ru отобрала самые смешные моменты из выпусков канала «Достижитель».
Самую свежую и подробную информацию о бизнесе и всем, что с ним связано, можно найти в нашем Telegram-канале.
Ббулат Хамидулин,
предприниматель
Наши клиенты – это те, кто хочет подарить своим близким что-то необычное и эмоциональное. Они присылают нам фотографии, мы их обрабатываем и превращаем в портреты. У нас есть дешевые варианты, где портрет нарисован на планшете для рисования, и дорогие варианты, где портрет нарисован вручную маслом.
Используете ли вы искусственный интеллект для рисования? Как это работает?
Да, мы активно развиваем это направление. Искусственный интеллект помогает нам автоматизировать процессы и повышать качество наших услуг, делая их более доступными и персонализированными.
Сколько картин вы производите в месяц?
Примерно 5600 картин в месяц. Наша компания занимает первое место в стране по производству портретов как по размеру, так и по масштабу.
Как вы начали свой путь?
12 лет назад я работал SMM-специалистом в компании по продвижению сайтов. Создана группа ВК для заказчика. Я проработал 6 месяцев с зарплатой 11 000 рублей, а когда мои попытки получить повышение оказались безуспешными, я стал фрилансером и начал сам искать клиентов для продвижения в Интернете. Я начал зарабатывать 20 000-25 000 рублей в месяц. Это мой первый предпринимательский опыт.
Потом я объединился с другом, который продавал украшения на острове в торговом центре, и мы вывели его бизнес в онлайн. Появился первый офис и персонал.
Каков текущий оборот?
Около 120 миллионов рублей в месяц.
Сколько человек в команде?
Около 300 человек, включая фрилансеров. Кто-то из них работает удаленно, кто-то в офисе.
Сложно ли управлять такой большой командой?
Я не чувствовал никакой нервозности. У нас сложилась иерархия: есть лидеры, менеджеры, нет внутреннего сопротивления. Благодаря четкой структуре все идет по плану.
Ищешь бизнес идею по твоим интересам и финансам?
Мы подготовили тест, который подберет для вас идеальную бизнес-идею, основанную на ваших уникальных потребностях и амбициях
Со сколькими людьми вы лично общаетесь?
Имейте 3-5 менеджеров — директора по продажам, директора по маркетингу, который анализирует рекламные взаимоотношения, и руководителей операционных процессов.
Как вы пришли в свой нынешний бизнес?
Изначально у нас не было офиса, мы работали в одной из моих квартир, которая была частично складом и частично упаковочным заводом. Я упаковал товар только в два часа ночи, чтобы на следующий день его доставили на станцию.
Как вы заработали свой первый миллион рублей?
На седьмом году предпринимательской деятельности я заработал свой первый миллион. Мне было 26 лет, и я уже руководил своей нынешней компанией. Наша годовая выручка достигает 10 миллионов рублей. Именно с этой суммы прибыль составила 1 миллион рублей.
Как в то время обстоял бизнес?
Я выполнял множество функций: маркетинг, продажи, работа с поставщиками, решение проблем с клиентами. Мое время полностью посвящено бизнесу. Я смог вырваться из этой колеи, когда присоединился к стартап-сообществу и начал изучать менеджмент.
Откройте производственный бизнес и начните зарабатывать от 1 000 000 рублей всего за 1 месяц
Насколько важно образование для развития бизнеса?
За последние 3-5 лет я сильно вырос благодаря преподаванию. Я посещал планирование, обучение и курсы. Постоянное обучение ускоряет мой рост. Иногда, если внедрить новые идеи и методы, кажущуюся проблему можно решить гораздо проще, чем вы думаете.
В вашем бизнесе есть массажные кресла, тренажерный зал и даже шеф-повар. Как это повлияет на работу вашей команды?
Это помогает создать комфортную рабочую атмосферу. Когда команда расслабляется, это отражается на результатах. Это не только улучшает внутреннюю атмосферу, но и положительно влияет на имидж компании.
Что вы думаете о тайм-менеджменте? Как это влияет на работу?
Не количество встреч или график определяют успех. Качество и количество решений имеют значение. Один важный шаг может быть более эффективным, чем тратить много времени на мелочь.
Как вы справляетесь с ошибками?
Ошибки — часть процесса. Даже если это решение окажется неправильным, оно приведет к новым знаниям и возможностям.
Как вы мотивируете своих сотрудников?
Мы используем различные методы продвижения. Например, мы вручаем благодарственные письма и медали нашим лучшим сотрудникам. Мы также предоставляем подарочные коробки с благодарственными письмами от меня и руководства.
Каковы ваши текущие показатели продаж?
Сегодня у нас 26 000 потенциальных клиентов. Мы обрабатываем около 1000 заявок в день.
Что вы используете для привлечения потенциальных клиентов?
Все возможно. Приоритетные каналы — Telegram, ВК (таргетинг и посев), Яндекс Дзен, Одноклассники, контекстная реклама и работа с блогерами. Наша цель — находить новые источники трафика и постоянно их тестировать.
Тяжело успевать за всеми заказами?
Я разбиваю свои цели по дням и месяцам, чтобы отслеживать прогресс. Если цель не достигнута, мы обсуждаем с командой, какие ресурсы могут понадобиться для достижения цели. Если цели не достигаются даже с использованием дополнительных ресурсов, мы меняем команды и перераспределяем задачи, чтобы обеспечить достижение целей.
За кулисами индустрии: история Челябинской музыкальной студии
Какие книги повлияли на ваш способ ведения бизнеса?
Одна из самых важных книг для меня — «Антихрупкость» Насима Талеба. Она сказала мне, что система должна быть способна противостоять стрессам и кризисам. Если система не будет проверена, она не сможет выдержать удар и рухнет. Талеб также написал о «Черном лебеде», в котором проблемы и кризисы рассматриваются как неизбежные и даже способствующие экономическому росту.
Книга «Пограничное мышление» также сыграла важную роль; она изменила взгляды людей на веру и научила тому, что не существует единой истины, а есть только интерпретации реальности. Еще одна полезная книга — «Если я в порядке, то и ты в порядке», в которой объясняется, как в нашем сознании взаимодействуют три сущности: дети, родители и взрослые. Это помогает управлять собой и другими.
Я рекомендую книгу Бартлева начинающим бизнесменам. Они помогут вам понять основы корпоративного мира и управления.
Каково быть предпринимателем с огромной командой и бизнесом? Насколько это сложно?
Нелегко. Даже при моем свободном образе жизни я все равно постоянно думаю о работе. Первое, что я делаю, когда просыпаюсь, — открываю чат, а также проверяю сообщения перед сном. Я всегда на связи в течение дня, даже за рулем, когда мы куда-то едем, чтобы я мог думать о работе и генерировать идеи, которые мне срочно нужно донести до команды.
Как вы справляетесь с задачами и остаетесь сосредоточенным на текущих результатах?
Предприниматели часто увлекаются глобальными целями и упускают из виду текущие задачи. Для меня важно сосредоточиться на сегодняшних результатах и на том, как их улучшить. Например, мы можем думать о миллионах, но на самом деле нам нужно работать над конверсиями и результатами уже сегодня. Способность оставаться на земле и концентрироваться на достижении текущих целей является ключом к успешному управлению.
Как увеличить трафик с 20 потенциальных клиентов в день до более чем 1000? Каковы ключевые шаги в этом процессе?
Это сложный и многоэтапный процесс. Он предполагает найм квалифицированных подрядчиков, которые проводят различные тесты для поиска наиболее эффективных соединений. Как только мы находим работающую связь, мы увеличиваем бюджет на продвижение. Такой подход помогает ускорить процесс масштабирования и добиться значительных результатов.
Ищешь бизнес идею по твоим интересам и финансам?
Мы подготовили тест, который подберет для вас идеальную бизнес-идею, основанную на ваших уникальных потребностях и амбициях
Какие у вас планы по поводу проекта на ближайшее время?
У нас есть два основных направления. Во-первых, мы продолжаем развивать наш проект Isicode. У нас уже есть сильная команда, работающая над ростом. Во-вторых, я лично сосредоточен на развитии продуктового бизнеса. Мы планируем создать закрытую торговую площадку, где будут представлены нестандартные подарки и другая уникальная продукция. Это позволит нам дифференцироваться и не конкурировать напрямую с основным рынком.
Как любовь к собакам помогла создать бизнес с ежемесячной выручкой в 1 миллион рублей
Каковы ваши личные цели на ближайшие пять лет?
Сейчас я сосредоточен на увеличении капитала. Моя цель — выйти на 1 млрд рублей и диверсифицировать его в квартиры, инвестиции и акции. Это поможет обеспечить финансовую безопасность моей семье, чтобы они могли жить комфортной жизнью независимо от обстоятельств.
Как вы совмещаете коммерческую деятельность с массовыми мероприятиями?
Публичные выступления и преподавание играют важную роль в моей жизни. Я чувствую прилив энергии, когда делюсь своими знаниями и опытом с аудиторией. Это не только помогает мне развиваться, но и заставляет меня чувствовать себя более мотивированным и энергичным. Я активно ищу возможности выступать и считаю, что публичные выступления — это не только способ передать знания, но и важный элемент моего личного и профессионального роста.
Мне важно получать энергию от взаимодействия с аудиторией. Это поможет вам оставаться более продуктивным и добиться успеха в вашем бизнесе.
- Хотите связаться со мной?
